Publications and Resources / Resources in French

Brochures et présentations

Brochure de présentation du Capacity Project

L’enjeu et le défi; comment nous travaillons; ce que nous offrons; principes directeurs; partenariat.

Renforcer les systèmes d’information des ressources humaines

Un aperçu du travail du Capacity Project en matière de renforcement des SIRH.

Cadre d’action RHS

Le Cadre d’action RHS

Le Cadre d'action RHS présenté ici vise justement à aider les gouvernements et les responsables des systèmes de santé à formuler et à mettre en oeuvre des stratégies permettant au personnel de santé d'être plus stable et plus performant. Par son approche exhaustive, ce cadre vous aidera, entre autres, à pallier les pénuries de personnel, sa distribution inégale, son manque de compétences, son faible taux de fidélisation et son manque de motivation.

Développement du personnel

Un apprentissage axé sur la performance

Il s’agit d’un processus de conception pédagogique qui vise à régler un problème de performance ou à combler un manque à ce niveau : par exemple, lorsque les prestataires manquent de compétences et de connaissances essentielles pour une responsabilité ou une tâche professionnelle. Le processus de l’Apprentissage axé sur la performance conjugue l’expérience de deux domaines essentiels—l’amélioration de la performance et la conception pédagogique.Voir aussi Outils de l’apprentissage axé sur la performance.

Héritages

Le Plan de recrutement d’urgence au Kenya : Bilan d’une stratégie d’expansion rapide des effectifs

Héritages n°1 : Planification et exécution du Plan de recrutement d’urgence et réflexions sur ses applications ultérieures.

Gestion des connaissances et ressources humaines pour la santé : Comment prendre de meilleures décisions à partir de données de qualité

Héritages n°2 : Intégration par le Projet de la gestion des connaissances dans les activités de renforcement des ressources humaines pour la santé et recommandations en vue de futures applications.

Repositionnement de la planification familiale : Programme de vasectomie sans bistouri au Rwanda

Héritages n°3 : Réalisations du Projet en matière d’expansion des services de planification familiale et recommandations pour les initiatives ultérieures.

Résumés techniques

Une rétention et une performance accrues du personnel de santé grâce à de meilleurs choix stratégiques

Résumé technique n°16. Une approche commune pour une meilleure rétention et une performance accrue du personnel fondée sur les théories motivationnelles et les expériences vécues dans le domaine sanitaire au niveau international.

Rétention des prestataires au sein des ressources humaines pour la santé : Amorcer et suivre le changement

Résumé technique n°15. Passage en revue des contributions faites de 2005 à 2008 dans le domaine de la rétention des agents sanitaires (expériences faites au niveau national, enseignements tirés d’applications pratiques et réflexions essentielles menées sur les projets de fidélisation des prestataires).

La gestion des ressources humaines : un maillon incontournable des RHS

Résumé technique n°14. Description des problèmes liés à la gestion des ressources humaines contribuant à la crise des effectifs sanitaires, identification d’actions stratégiques spécifiques afin de relever les défis engendrés par la GRH, suivi d’une conclusion sur les exemples d’innovations visant à stimuler les possibilités de financement programmatique dans le but de renforcer les ressources humaines pour la santé.

Des soins destinés aux prestataires de santé séropositifs : Perceptions et besoins

Résumé technique n°13. Résultats d'une étude participative sur les besoins en soins des prestataires séropositifs et recommandations établies d'après les informations recueillies auprès d'eux par leurs confrères.

Aperçu des modèles de prévision des ressources humaines pour la santé (RHS)

Résumé technique nº12. Bref récapitulatif des différents modes de prévision des effectifs sanitaires, accompagné d'une liste de documents de référence pour en savoir plus sur la question.

Relier les données en ressources humaines à une prise de décisions efficace : Les dix fondements de la prise de décisions basée sur des données

Résumé technique nº11. Présentation de dix éléments fondamentaux et pratiques pouvant aider les responsables en ressources humaines, les praticiens et les analystes politiques à relier les données et les rapports en RH aux décisions politiques et managériales prises en la matière.

L’importance de la qualité des données dans le renforcement des systèmes d’information des ressources humaines (SIRH)

Résumé technique nº10. Aperçu des concepts relatifs à la qualité des données, accompagné d'exemples sur l'importance de leur gestion, en particulier dans le domaine des ressources humaines pour la santé.

Planification stratégique des Ressources Humaines pour la Santé (RHS)

Résumé technique nº9. Conseils sur la planification stratégique en RHS, illustrés par des exemples.

Renforcer les associations des professionnels de santé

Résumé technique nº 8. Différentes approches visant à renforcer les associations professionnelles et description des avantages et des défis résultant de tels efforts.

Accroître la motivation du personnel de santé

Résumé technique nº 7. Qu’est-ce que la motivation? Relations entre la motivation, la satisfaction au travail et la fidélisation des prestataires. Aperçu des résultats obtenus dans les pays en voie de développement.

Planification des effectifs du secteur de la santé

Résumé technique nº 6.Nécessité de la planification des effectifs, explication des concepts de base et des questions pratiques, résumé des principales étapes de réalisation d’un plan des effectifs.

Vers une redistribution des tâches pour une palette de compétences stratégiques

Résumé technique nº 5. Importance de la délégation des tâches et mise en valeur des étapes essentielles à sa planification, son développement et le soutien à apporter aux personnes impliquées dans ce processus.

Utiliser des approches collaboratives pour atteindre les buts fixés en matière de ressources humaines pour la santé (RHS)

Résumé technique nº 4. Aperçu des meilleurs pratiques et des expériences passées en combinant les thèmes clés relevés dans les publications actuelles aux avantages offerts par les partenariats.

Renforcer les Ressources Humaines pour la Santé par l’octroi de licences, de certifications et d’homologations

Résumé technique nº 3. Réglementations sanitaires, assurance qualité dans le cadre des ressources humaines pour la santé, mécanismes d’octroi de licences, de certifications et d’homologations.

Gestion des ressources humaines (GRH) dans le secteur de la santé

Résumé technique nº 2. Contexte managérial des RH, meilleures pratiques, rôle de la GRH dans le secteur de la santé et façons d’améliorer l’assistance technique qu’elle lui apporte.

Rétention du personnel de santé dans les contextes aux ressources modiques : défis et réponses

Résumé technique nº 1. Problème de fidélisation des prestataires, causes de la rotation des effectifs, actions à entreprendre, s’attaquer à la migration du personnel de santé et veiller à sa fidélisation.

Echos du Capacity Project

Améliorer les services de santé à travers le monde, c’est un métier

Echos du Capacity Project n°35 : Réussites du Projet dans le cadre de la planification, du développement et du soutien des effectifs sanitaires et son impact sur le renforcement des systèmes de santé.

Combler les écarts par une plus grande décentralisation des services de lutte contre le VIH au Panama

Echos du Capacity Project n°34 : Renforcement des soins polyvalents dispensés aux patients séropositifs grâce à l’approche initiée par le Projet pour une meilleure performance du personnel hospitalier.

Relier les régions pour mieux partager les données relatives au personnel de santé en Namibie

Echos du Capacity Project n°33 : L’apport d’un programme pilote permet au Ministère namibien de la Santé de prendre des décisions relatives aux effectifs sanitaires sur la base de données probantes.

Au Mali, le développement des capacités sauve des vies

Echos du Capacity Project n°32 : Prévention de l’hémorragie du postpartum par les sages-femmes auxiliaires (matrones) depuis leur récente formation à une nouvelle technique.

« L’aube d’un jour nouveau » : Création d’un centre d’information sanitaire au Sud-Soudan

Echos du Capacity Project n°31 : Rôle joué par les centres de documentation créés dans les hôpitaux au Sud-Soudan dans le cadre de la stratégie de développement du personnel de santé.

Entrevoir le bout du tunnel : L’amélioration de la performance au service de la gestion sanitaire en Ouganda

Echos du Capacity Project n°30 : Renforcement à grande échelle de la gestion sanitaire en Ouganda par les dirigeants et le personnel du Protestant Medical Bureau.

Faire renaître l’espoir : Des groupes de soutien aux mères séropositives en Ethiopie

Echos du Capacity Project n°29 : Réflexions de femmes éthiopiennes quant à leur séropositivité et la manière dont les groupes de soutien aux mères les aident à améliorer leur état de santé et leur bien-être émotionnel.

Tout part de la salle de classe : Mise à jour des connaissances en planification familiale en Afrique équatoriale

Echos du Capacity Project n°28 : Points de vue des formateurs au métier de sage-femme quant à la mise à jour de leurs compétences et de leurs connaissances afin d’enseigner plus efficacement la planification familiale à leurs étudiants.

« Et les prestataires de santé dans tout ça? » : Amélioration de l’environnement de travail dans les formations sanitaires rurales au Kenya

Echos du Capacity Project n°27 : Test par des prestataires de santé kenyans d'approches à moindre coût visant à améliorer l'environnement professionnel.

« Je fais désormais preuve d’assurance » : Des données de qualité au service de la planification des effectifs sanitaires en Ouganda

Echos du Capacity Project n°26 : Utilisation de nouveaux systèmes de données par les dirigeants des conseils de professionnels de la santé ougandais afin de soutenir le processus de planification et de gestion stratégique.

Un impact national : Appropriation locale des initiatives destinées aux effectifs sanitaires en Ouganda

Echos du Capacity Project n°25 : Un examen de l'impact qu'ont les initiatives du Projet en Ouganda du point de vue du commissaire assistant à la gestion des ressources humaines du Ministère de la Santé.

Relations humaines : Renforcement du leadership dans le secteur sanitaire du Sud-Soudan

Echos du Capacity Project n°24 : Vécu d’un responsable du Ministère de la Santé ayant développé ses aptitudes au leadership grâce au Projet et sa reconversion en tant que formateur des principaux responsables du secteur de la santé.

L’histoire de Susan : Comment garder un secret et promouvoir la planification familiale dans les campagnes kenyanes

Echos du Capacity Project n°23 : Témoignage d’une infirmière, affectée dans un poste reculé par le biais du Plan de recrutement d’urgence, et faisant preuve d’ingéniosité pour accroître l’utilisation des méthodes de planification familiale dans sa province où le taux de prévalence des méthodes contraceptives n’atteint que 1%.

« De meilleurs services pour le client et la communauté » : Renforcement de la formation sur le VIH à Belize

Echos du Capacity Project n°22 : Amélioration de la formation et de la prestation de services de lutte contre le VIH à travers le pays, avec comme point de départ les services de conseil et de dépistage, par le biais d’une collaboration entre l’Université de Belize et le Capacity Project.

Solliciter les données : un processus décisionnel efficace au service du personnel de santé

Echos du Capacity Project n°21 : Des responsables sanitaires d’Ouganda et du Swaziland expliquent comment ils ont appris à utiliser des données probantes, afin de prendre des décisions avisées en matière de ressources humaines pour la santé.

« Des résultats probants » : Renforcer la décentralisation des services de lutte contre le VIH au Costa Rica

Echos du Capacity Project n°20: Impact du travail accompli par le Capacity Project au Costa Rica et augmentation des normes de performance en matière de lutte contre le VIH à travers trois hôpitaux.

« Je peux faire la différence dans la vie d’une famille » : Prévention de la transmission maternofoetale du VIH en Ethiopie

Echos du Capacity Project n°19 : Aperçu des activités PTME du Projet en Ethiopie et regard d’une infirmière spécialisée en santé maternelle et infantile.

Travailler de l’intérieur pour intégrer le VIH dans la planification gouvernementale au Kenya

Echos du Capacity Project n°18 : Bilan éloquent du conseiller rattaché au Ministère kenyan de la Planification et du Développement National dans le cadre du programme de développement et de lutte contre le VIH/SIDA.

De la planification à l’action stratégique : Comment renforcer la subvention octroyée au Swaziland par le Fonds Mondial

Echos du Capacity Project n°17: Collaboration entre le Projet et le Conseil national de lutte contre le VIH/SIDA (NERCHA) afin d’améliorer le fonctionnement de la subvention contre le VIH octroyée au Swaziland par le Fonds Mondial.

Regarder vers l’avenir : comment améliorer la qualité des services de planification familiale au Rwanda et en faciliter l’accès

Echos du Capacity Project n°16 : Présentation de la manière dont le Capacity Project aide le Ministère de la Santé à renforcer les services de planification familiale dans 13 hôpitaux et 146 centres de soins au Rwanda.

Obtenir un panorama des effectifs sanitaires au Swaziland

Echos du Capacity Project n°15 : Résultats obtenus par le Projet en termes de renforcement du leadership et des aptitudes en gestion du Conseil national d’urgence de lutte contre le VIH/SIDA au Swaziland et aperçu du soutien apporté dans la restructuration de cette organisation pour qu’elle coordonne la subvention du Fonds Mondial au lieu de la mettre en place.

Les centres de santé confessionnels: Un maillon essentiel du système en Afrique subsaharienne

Echos du Capacity Project n°14 : Un aperçu de la collaboration entre le Projet et les membres de l’Association sanitaire chrétienne sur les questions de RHS.

Panorama sur le renforcement des politiques sanitaires et la planification des effectifs au Rwanda

Echos du Capacity Project n°13 : Ensemble d’initiatives pour la planification des effectifs menées conjointement avec le Ministère de la Santé au Rwanda et comprenant le renforcement des systèmes d’information des ressources humaines.

Partager les connaissances en ressources humaines pour la santé grâce au Centre de documentation mondial des RHS

Echos du Capacity Project n°12 : Feedback au niveau des pays lié à l'impact de la bibliothèque en ligne du Capacity Project dédiée au ressources humaines pour la santé.

Collaborer pour mieux prendre en charge le VIH en Tanzanie

Echos du Capacity Project n°11 : Travail accompli en Tanzanie par une récipiendaire du Pfizer Global Health Fellow et impact sur le recrutement des ressources humaines pour la santé et sur les efforts de rétention.

Développer le personnel de santé : Formation des futures infirmières et sages-femmes du Rwanda

Echos du Capacity Project n°10 : Impact du Capacity Project par le soutien apporté à cinq écoles d'infirmières prioritaires et l'importance capitale de son engagement vis-à-vis des projets de transition du gouvernement vers des effectifs A1 ou plus qualifiés.

Le défi de la productivité: Développer des approches améliorant la performance des prestataires de santé

Echos du Capacity Project n°9 : Aperçu d’une étude sur une base de référence concernant la productivité des prestataires de santé, menée par le Capacity Project en 2006, et visant à développer des approches devant accroître le niveau de performance des agents sanitaires.

Le programme virtuel de développement du leadership pour les responsables en RH renforce les ressources humaines pour la santé

Echos du Capacity Project n°8 : Aperçu du travail accompli par le Projet grâce au Programme virtuel de développement du leadership dans plusieurs pays africains.

Un impact réel : Transformation des services dans un hôpital reculé au Kenya

Echos du Capacity Project n°7 : Soutien apporté par le Projet dans le cadre de la formation sur l’intégration de la prévention, des soins et du traitement du VIH destinée aux prestataires engagés par le Plan de recrutement d’urgence au Kenya.

Un bilan du Capacity Project à mi-parcours

Echos du Capacity Project n°6 : Résumé des différentes expériences vécues, dans le cadre du Capacity Project, par les participants à l’atelier technique et la réunion de bilan à mi-parcours ayant eu lieu à Washington DC.

Un apprentissage basé sur la performance : Une nouvelle méthode appliquée à une école d’infirmiers au Mali

Echos du Capacity Project n°5 : Utilisation de l'Apprentissage Axé sur la Performance par les responsables et le corps enseignant de l'Ecole des Infirmiers de Gao.

Collaborer pour bâtir des systèmes d’information des RH en Ouganda

Echos du Capacity Project n°4 : Aperçu du soutien accordé par le Projet dans le cadre du renforcement du plan stratégique sur les ressources humaines pour la santé.

Amélioration du système de santé à Zanzibar par le soutien apporté à l’hôpital de Mnazi Mmoja

Echos du Capacity Project n°3 : Impact du travail accompli par le récipiendaire du poste de recherche Pfizer Global Health Fellow au sein de l’hôpital Mnazi Mmoja, le principal centre de référence de Zanzibar.

Prêts à reconstruire : Les médecins soudanais rentrent au pays

Echos du Capacity Project n°2 : Soutien apporté par le Capacity Project à un programme visant le renforcement du personnel de santé au Sud-Soudan.

Crise sanitaire au Kenya : Une nouvelle manière de mobiliser les effectifs

Echos du Capacity Project n°1 : Un aperçu du travail accompli par le Projet auprès des responsables du secteur sanitaire dans la conception du Plan de recrutement d’urgence (PRU), une riposte rapide et inédite pour remédier aux problèmes de formation et de dotation en effectifs.

Pratiques prometteuses

Délégation des tâches vers des agents de santé communautaires au Ghana

Cet article récapitulatif d’un programme ayant pour but de déplacer le personnel des centres de soins aux taux d’affluence fixe et ayant un impact réduit sur le terrain vers des services communautaires mobiles et plus influents.

Mieux fidéliser le personnel : Des tuteurs infirmiers au Malawi

Cet article récapitulatif s’intéresse à une approche collaborative visant à retenir les tuteurs infirmiers et comporte les éléments de réussite de ce projet, des suggestions concernant la manière de surmonter les défis rencontrés et des mesures de fidélisation efficaces.

Recrutement et déploiement rapides des prestataires de services de lutte contre le VIH/SIDA en Namibie

Cet article récapitulatif se focalise sur le processus de mise en œuvre d’un contrat de gestion avec un fournisseur de ressources humaines du secteur privé, ayant pour conséquence le recrutement et le déploiement rapide de plus de 500 agents de santé qualifiés et non professionnels sur une période de deux ans.

Délégation des tâches vers les agents de terrain en Ouganda

Cet article récapitulatif détaille les différentes pratiques développées afin d’attirer, de sélectionner, de recruter, de former, de déployer, de soutenir et de fidéliser un effectif de 89 prestataires de terrain (des agents de santé non professionnels).