{"id":71,"date":"2008-04-28T19:15:28","date_gmt":"2008-04-28T23:15:28","guid":{"rendered":"http:\/\/hrhframework.devhammer.com\/framework\/es\/factores-criticos-para-el-exito\/"},"modified":"2008-04-28T19:15:28","modified_gmt":"2008-04-28T23:15:28","slug":"factores-criticos-para-el-exito","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.capacityproject.org\/framework\/es\/factores-criticos-para-el-exito\/","title":{"rendered":"Factores cr\u00edticos para el \u00e9xito"},"content":{"rendered":"<div class=\"col right\">\n<h2>Factores de contenido<\/h2>\n<h3>Planificaci\u00f3n y pr\u00e1cticas centradas en los resultados<\/h3>\n<p>Las estrategias y acciones de RHS se centran en lograr mejoras medibles.<\/p>\n<h3>Alineaci\u00f3n con los sistemas<\/h3>\n<p>Las estrategias de RHS est\u00e1n armonizadas con los componentes relevantes del sistema de salud (por ejemplo, monitorizaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n, cadena de suministro, finanzas).<\/p>\n<h3>Toma de decisiones informadas<\/h3>\n<p>La toma de decisiones refleja la mejor experiencia documentada de RHS que est\u00e9 disponible.<\/p>\n<h3>Perspectivas orientadas hacia el aprendizaje<\/h3>\n<p>Se utiliza monitorizaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n para identificar las lecciones aprendidas y pr\u00e1cticas \u00f3ptimas para compartirlas a nivel nacional y mundial.<\/p>\n<h3>Soluciones innovadoras<\/h3>\n<p>Existe una apertura hacia explorar nuevas soluciones para superar problemas cr\u00f3nicos de RHS.<\/p>\n<h3>Enfoques integrales e integrados<\/h3>\n<p>Las estrategias y actividades de RHS se basan en informaci\u00f3n del sector de salud, interact\u00faan con \u00e9l y abarcan todas sus facetas como una unidad por medio de un enfoque hol\u00edstico, aun cuando se empieza en un \u00e1mbito dado.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"col left\">\n<h2>Factores de proceso<\/h2>\n<h3>Iniciativas lideradas por pa\u00edses<\/h3>\n<p>Los mejoramientos en RHS son realizados por el pa\u00eds y no por socios externos.<\/p>\n<h3>Actividades apoyadas por el gobierno<\/h3>\n<p>Un compromiso del gobierno de apoyar las actividades que contribuyen al desarrollo sostenible de personal de salud.<\/p>\n<h3>Participaci\u00f3n de m\u00faltiples sectores<\/h3>\n<p>Participaci\u00f3n de todos los sectores relevantes para el desarrollo del personal de salud (por ejemplo, finanzas, educaci\u00f3n, proveedores p\u00fablicos y privados, entre otros).<\/p>\n<h3>Participaci\u00f3n de m\u00faltiples grupos de inter\u00e9s<\/h3>\n<p>Inclusi\u00f3n de grupos de inter\u00e9s relevantes en actividades particulares (ej. ONG, grupos de pacientes, colegios y asociaciones profesionales, comit\u00e9s coordinadores de donantes, entre otros).<\/p>\n<h3>Alineaci\u00f3n de los donantes<\/h3>\n<p>El apoyo de los donantes se coordina y alinea con los planes de RHS del pa\u00eds.<\/p>\n<h3>Consideraci\u00f3n del tema de g\u00e9nero<\/h3>\n<p>Las diferencias de g\u00e9nero son tomadas en cuenta en el an\u00e1lisis y desarrollo de estrategias de RHS .<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Factores de contenido Planificaci\u00f3n y pr\u00e1cticas centradas en los resultados Las estrategias y acciones de RHS se centran en lograr mejoras medibles. Alineaci\u00f3n con los sistemas Las estrategias de RHS est\u00e1n armonizadas con los componentes relevantes del sistema de salud (por ejemplo, monitorizaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n, cadena de suministro, finanzas). Toma de decisiones informadas La toma [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","template":"","meta":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.capacityproject.org\/framework\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/71"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.capacityproject.org\/framework\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.capacityproject.org\/framework\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.capacityproject.org\/framework\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.capacityproject.org\/framework\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=71"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.capacityproject.org\/framework\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/71\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.capacityproject.org\/framework\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=71"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}