{"id":69,"date":"2008-02-16T17:22:20","date_gmt":"2008-02-16T22:22:20","guid":{"rendered":"http:\/\/www.capacityproject.org\/framework_wp\/fr\/?page_id=69"},"modified":"2008-05-06T10:47:01","modified_gmt":"2008-05-06T14:47:01","slug":"programmes-prioritaires","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.capacityproject.org\/framework\/fr\/programmes-prioritaires\/","title":{"rendered":"Programmes prioritaires"},"content":{"rendered":"

Les programmes prioritaires visent \u00e0 obtenir de meilleurs r\u00e9sultats en sant\u00e9<\/a>. La plupart d\u2019entre eux se donnent des objectifs et des cibles se rapportant sp\u00e9cifiquement \u00e0 la maladie qu\u2019ils combattent. Par ailleurs, dans beaucoup d\u2019endroits, les programmes d\u00e9pendent presque enti\u00e8rement des services de sant\u00e9 g\u00e9n\u00e9raux pour la mise en \u0153uvre de leurs interventions et pour les comptes rendus et les notifications. La supervision, la formation et parfois des incitations sont utilis\u00e9es pour stimuler l\u2019engagement des agents de sant\u00e9 et pour renforcer les capacit\u00e9s particuli\u00e8res du programme. Pratiquement tous les programmes prioritaires utilisent une approche analogue dans leurs interactions avec les agents de sant\u00e9. Ainsi afin d\u2019atteindre leurs objectifs, pratiquement tous les programmes insistent sur la prestation de services \u00e9quitables, efficaces, efficients et accessibles<\/a> proches de leurs clients\/patients pour couvrir le plus grand nombre de personnes, surtout les pauvres.<\/p>\n

Les programmes prioritaires \u00e9tant fortement engag\u00e9s \u00e0 lutter contre une maladie particuli\u00e8re, ils ont souvent tendance \u00e0 fonctionner de mani\u00e8re relativement autonome. Par ailleurs, les programmes pourront mettre en \u0153uvre leurs interventions de mani\u00e8re nettement plus efficace s\u2019ils op\u00e8rent en partenariat<\/a>, en fonction d\u2019int\u00e9r\u00eats communs. Par exemple, s\u2019ils travaillent ensemble pour coordonner la formation, combiner la supervision et partager des syst\u00e8mes de notification qui deviendront moins exigeants pour chacun, ils sauront accro\u00eetre tr\u00e8s nettement la productivit\u00e9 de leurs agents de sant\u00e9. Un leadership<\/a> est indispensable pour susciter et encourager cette collaboration entre les programmes en particulier de la part de responsables de programmes aux niveaux mondial, national et local.<\/p>\n

L\u2019interaction entre les programmes et les services organisationnels qui con\u00e7oivent, planifient et dispensent les services de sant\u00e9 g\u00e9n\u00e9raux sera \u00e9galement enrichie par la collaboration de programmes qui travaillent main dans la main. Il est un fait que dans de nombreux endroits, jusqu\u2019\u00e0 80%-90% des clients\/patients qui viennent consulter pour la premi\u00e8re fois les services de sant\u00e9 souffrent de l\u2019un des maux ou sympt\u00f4mes se rapportant directement aux cibles des Objectifs du Mill\u00e9naire pour le D\u00e9veloppement. Aussi, l\u2019union des forces permet-elle d\u2019am\u00e9liorer les politiques<\/a> de RHS et de renforcer par ailleurs d\u2019autres composantes du syst\u00e8me de sant\u00e9<\/a> tel que l\u2019approvisionnement en m\u00e9dicaments et les laboratoires qui sont des piliers importants de services \u00e9quitables, efficaces, efficients et accessibles.<\/p>\n

Les m\u00e9canismes de financement ax\u00e9s sur les programmes prioritaires, tel que le Fonds Mondial de lutte contre le SIDA, la Tuberculose et le Paludisme (Fonds Mondial) et l\u2019Alliance GAVI sont de plus en plus conscients que leur mission d\u00e9pend du renforcement des personnels de sant\u00e9. Aussi, ces entit\u00e9s accordent-elles un financement au renforcement des syst\u00e8mes de sant\u00e9 et du personnel de sant\u00e9. Il est \u00e0 l\u2019avantage des programmes prioritaires et des services de sant\u00e9 en g\u00e9n\u00e9ral que les programmes se mettent d\u2019accord collectivement sur les priorit\u00e9s du financement<\/a> pour le renforcement du personnel de sant\u00e9 dans le contexte d\u2019un pays donn\u00e9.<\/p>\n

En allant de l\u2019avant, il est important de se rappeler des Facteurs critiques de r\u00e9ussite<\/a>. Certains d\u2019entre eux telles que \u00ab la planification et les pratiques ax\u00e9es sur les r\u00e9sultats \u00bb et \u00ab la prise de d\u00e9cisions bas\u00e9e sur les connaissances \u00bb sont d\u2019une importance primordiale pour le travail des Programmes prioritaires. D\u2019autres tels que \u00ab l\u2019alignement des bailleurs de fonds \u00bb exigeront une attention plus d\u00e9lib\u00e9r\u00e9e en ce qui concerne le r\u00f4le que les Programmes prioritaires peuvent jouer au niveau du renforcement des personnels de sant\u00e9 et d\u2019\u00ab alignement sur les syst\u00e8mes. \u00bb<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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