Finances

Domaines d’intervention

• Fixation des barèmes salariaux et des allocations
• Budget et prévisions des besoins en ressources servant à intervenir dans le domaine des RHS, en particulier les salaires, les allocations, l’éducation, les mesures incitatives, etc.
• Augmentation de l’espace fiscal et mobilisation des ressources financières (gouvernement, Fonds mondial, PEPFAR, investisseurs)
• Données sur les dépenses liées aux RHS (comptes nationaux de la santé, etc.)

Indicateurs

• Salaires et allocations compétitifs sur le marché local du travail.
• Salaires et allocations équitables entre les niveaux d’agents de santé.
• Comptes nationaux de la santé recueillant régulièrement des données sur les dépenses pour les RHS.

Outils et directives

Assessing Your Organization’s Capacity to Manage Finances. [Evaluer la capacité de votre organisation à gérer ses finances.] Management Sciences for Health (MSH), 2003.

Framework for Purchasing Health Care Labor. [Cadre d’action pour l’acquisition de personnel de santé.] World Bank, 2004.

Guidelines: Incentives for Health Professionals [Directives : Mesures d’incitation destinées aux professionnels de la santé]. Global Health Workforce Alliance; International Council of Nurses; International Hospital Federation; International Pharmaceutical Federation; World Confederation for Physical Therapy; World Dental Federation; World Medical Association, 2008.

How to Pay: Understanding and Using Incentives. [Comment payer : Comprendre les mécanismes d’incitation financière pour mieux les utiliser.] World Bank, 2004.

Managing Your Organization’s Finances. [Gérer les finances de votre organisation.] Management Sciences for Health (MSH), 2006.

Paying for Performance in Health: A Guide to Developing the Blueprint. [Une rémunération basée sur la performance dans le secteur de la santé : les clés de la réussite.] USAID Health Systems 20/20 Project, 2008.

Ressources

Contemporary Specificities of Labour in the Health Care Sector: Introductory Notes for Discussion. [Spécificités contemporaines des travailleurs du secteur de la santé : Notes d’introduction à la discussion.] Human Resources for Health, 2005.

Performance-Based Reimbursement Scheme: A Final Report of a Pilot Study. [Procédé de remboursement basé sur la performance : Rapport final d’une étude pilote.] RTI International, NGO Service Delivery Program, 2006.

Using Collaborative Approaches to Reach Human Resources for Health (HRH) Goals [Utiliser des approches collaboratives pour atteindre les buts fixés en matière de ressources humaines pour la santé (RHS)]. Capacity Project, 2006.