Factores críticos para el éxito
Factores de contenido
Planificación y prácticas centradas en los resultados
Las estrategias y acciones de RHS se centran en lograr mejoras medibles.
Alineación con los sistemas
Las estrategias de RHS están armonizadas con los componentes relevantes del sistema de salud (por ejemplo, monitorización y evaluación, cadena de suministro, finanzas).
Toma de decisiones informadas
La toma de decisiones refleja la mejor experiencia documentada de RHS que esté disponible.
Perspectivas orientadas hacia el aprendizaje
Se utiliza monitorización y evaluación para identificar las lecciones aprendidas y prácticas óptimas para compartirlas a nivel nacional y mundial.
Soluciones innovadoras
Existe una apertura hacia explorar nuevas soluciones para superar problemas crónicos de RHS.
Enfoques integrales e integrados
Las estrategias y actividades de RHS se basan en información del sector de salud, interactúan con él y abarcan todas sus facetas como una unidad por medio de un enfoque holístico, aun cuando se empieza en un ámbito dado.
Factores de proceso
Iniciativas lideradas por países
Los mejoramientos en RHS son realizados por el país y no por socios externos.
Actividades apoyadas por el gobierno
Un compromiso del gobierno de apoyar las actividades que contribuyen al desarrollo sostenible de personal de salud.
Participación de múltiples sectores
Participación de todos los sectores relevantes para el desarrollo del personal de salud (por ejemplo, finanzas, educación, proveedores públicos y privados, entre otros).
Participación de múltiples grupos de interés
Inclusión de grupos de interés relevantes en actividades particulares (ej. ONG, grupos de pacientes, colegios y asociaciones profesionales, comités coordinadores de donantes, entre otros).
Alineación de los donantes
El apoyo de los donantes se coordina y alinea con los planes de RHS del país.
Consideración del tema de género
Las diferencias de género son tomadas en cuenta en el análisis y desarrollo de estrategias de RHS .